Europees Sociaal Fonds (ESF)
Voor verscheidene klanten hebben wij projecten uitgevoerd rondom het stimuleren van leren en ontwikkeling binnen organisaties. Deze projecten zijn gesubsidieerd door het Europees Sociaal Fonds (ESF).
Mocht u geïnteresseerd zijn in deze subsidie of een mogelijke andere subsidie neem dan contact met ons op.
Projectbeschrijving
In 2019 hebben Underscore Tech, Next Day Media en Sportsweb International met sponsoring van het Europees Sociaal Fonds (ESF) een duurzaamheids project opgezet om de interne betrokkenheid en bevlogenheid van de medewerkers verder te verbeteren. Door ervoor te zorgen dat haar medewerkers zich naast hun dagelijkse werkzaamheden verder blijven door ontwikkelen is de verwachting dat er meer betrokkenheid en bewogenheid gaat leven binnen de organisatie. Op den duur moet dit resulteren in verduurzaming van de medewerkers, zodat deze zich langer gewaardeerd en uitgedaagd voelen binnen de organisatie.
Hiervoor is in samenwerking met Unfurl een doorlopende cyclus opgezet, waarin medewerkers hun eigen persoonlijke doelstellingen opstellen, die gekoppeld zijn aan hun eigen ontwikkelingsbehoeftes en los mogen staan van de speerpunten van de organisatie. Binnen dit traject gaan werknemers binnen twee thema’s aan de slag om hun eigen talent te ontwikkelen. De gekozen thema’s zijn 1) Bevorderen van een leercultuur en 2) Stimulering van interne mobiliteit. Door middel van o.a. een persoonlijkheidsscan, informatiesessies, coaching, persoonlijke doelstellingen, ontwikkelingsbehoeftes en 360 graden feedback worden medewerkers gestimuleerd om gericht zichzelf door te ontwikkelen. Gedurende het jaar krijgen medewerkers inzicht en begeleiding om hun ontwikkeldoelstellingen te behalen. Enerzijds, worden medewerkers d.m.v. een persoonlijkheidsscanrapportage bewust van o.a. hun competenties en talenten. Anderzijds, ontvangen zij begeleiding en maandelijkse coaching door een coach van Unfurl. Daarnaast vullen directe collega’s en leidinggevenden een 360 graden feedback in over de ontwikkeling van de medewerker. Tot slot worden er, op basis van de uitkomsten en de ontwikkelingsbehoefte van de medewerker, nieuwe ontwikkelingsdoelstellingen geformuleerd.


