HR-strategie in één oogopslag
De meeste organisaties hebben genoeg HR-plannen. Wat ontbreekt, zijn keuzes. Wij maken die keuzes samen met het MT, zetten ze in een roadmap en helpen met uitvoeren tot het werkt.
Jolke en Lizzy, vanaf het eerste gesprek.
Senior, met een achtergrond in organisatiepsychologie, HR en tech. Je praat met de mensen die het werk ook doen.
Hoe het verloopt
We spreken MT, leidinggevenden en medewerkers. Waar nodig meten we eerst met Unfurl Insights.
Met het MT bepalen we wat eerst moet, wat kan wachten en wat je laat vallen.
Een roadmap met prioriteiten, eigenaren en een vast ritme. Kort genoeg om te onthouden.
We helpen met de eerste stappen, van gesprekscyclus tot salarishuis, en sturen bij waar nodig.
Anders dan een klassiek adviestraject
Het horecaconcept groeide snel, de HR-inrichting niet. In drie maanden stonden selectie, onboarding, een groeipad en een salarishuis. Daarna volgde performance management.
Lees de hele caseMeestal zijn er plannen genoeg. Wat we samen doen, is kiezen wat eerst moet en wat kan wachten. En we blijven tot leidinggevenden er iets van merken.
Niet altijd. Weet niemand precies waar het schuurt, dan beginnen we met Unfurl Insights.
Ja. We helpen met de eerste stappen, van gesprekscyclus tot salarishuis, en sturen bij waar nodig.