Onze aanpak

De meeste HR-bureaus beginnen bij een oplossing. Wij beginnen met meten.

Met Unfurl Insights zie je per team waar het schuurt en wat dat kost. Het MT kiest twee of drie acties en wij helpen die uitvoeren. De volgende meting laat zien of het werkt.
Jolke en Lizzy van Unfurl meten nauwkeurig met een rolmaat

Er is al van alles geprobeerd. Alleen weet niemand wat het heeft opgeleverd.

Het ligt zelden aan inzet. Vaak begint men bij de oplossing, en niet bij de oorzaak.

Een oplossing zonder diagnose

Een leiderschapstraining omdat het goed voelde. Of een adviseur met een plan dat vooral past bij wat hij zelf levert.

Data zonder opvolging

Een medewerkersonderzoek met een rapport dat nu in een la ligt. En een MT dat het oneens is over waarom mensen vertrekken.
Onze aanpak

Inzicht, actie, vooruitgang. In die volgorde.

Eerst weten waar het schuurt. Dan alleen doen wat het verschil maakt. En daarna laten zien dat het werkt.

Inzicht01

Eerst meten waar het schuurt

Met Unfurl Insights zie je per team wat er speelt en wat het kost. Daarna kiest het MT de twee of drie acties met de meeste impact.

Wat je krijgtUitkomsten per team en een MT-sessie met keuzes
Actie02

Doen wat de meting laat zien

Hetzelfde team helpt uitvoeren, van leiderschap en HR-advies tot interim HR en tech. Of jullie doen het zelf, met ons als klankbord.

Wat je krijgtTwee of drie acties, elk met een eigenaar
Vooruitgang03

Zien dat het werkt

Per kwartaal of per maand meten we opnieuw. Je ziet per team wat beter wordt, en we sturen bij waar het niet werkt.

Wat je krijgtEen nieuwe meting die het effect per team laat zien

Wat je na de meting op tafel hebt

Een voorbeeld van één team. Per thema zie je hoe het ervoor staat. En waar het schuurt, staat erbij wat we eraan doen.

Team Operations
Voorbeeld, 42 medewerkers
Leiderschap
5,4
Wat teams van hun leidinggevende vinden
Wat we doen
Teamleiders coachen op feedback geven en lastige gesprekken.
Werkdruk
5,8
Waar de druk zit, en waardoor
Wat we doen
Met het MT de planning en taakverdeling herzien. Tijdelijk extra HR-capaciteit als dat nodig is.
Ontwikkeling
7,2
Of mensen groeikansen zien
Samenwerking
7,6
Hoe teams samenwerken en elkaar aanspreken
Werkgeverschap
7,0
Of mensen zien wat je ze biedt
Tech en systemen
6,1
Of software en systemen het werk makkelijker maken
Wat we doen
Het roosterprogramma opnieuw inrichten, zodat planners minder handwerk hebben.
Het MT kiest wat eerst gaat. Het werk doen we met ons eigen team, van leiderschap en HR-advies tot interim HR en tech.

Waarom niet gewoon een HR-bureau?

Een HR-bureau adviseert vaak wat het zelf kan leveren. Wij meten eerst, en adviseren alleen wat de meting onderbouwt.
Unfurl
Gewoon HR-bureau
Vertrekpunt
Een meting per team
Wat het bureau aanbiedt
Keuzes op basis van data
Uitvoering
Door hetzelfde team
Je ziet of het werkt
Wat je krijgt
2 of 3 acties, elk met eigenaar
Rapport met aanbevelingen
Eigenaarschap
Bij jullie MT
Bij het bureau
Bijsturen als iets niet werkt
Nieuw traject nodig

The Farm Kitchen: 20% lagere personeelskosten en 20% meer omzet.

Het horecaconcept groeide snel, de HR-inrichting niet. Contracten liepen af zonder dat iemand het zag en de helft van de nieuwe mensen was binnen zes maanden weg. In drie maanden zetten we een selectieprocedure, onboarding, groeipad en salarishuis neer. Daarna volgde performance management.
“We wisten dat er iets moest gebeuren, maar niet waar te beginnen. Unfurl hielp ons kiezen en bleef tot het stond.”
Medewerker van The Farm Kitchen in de keuken

“We adviseren alleen wat de meting onderbouwt. Soms is dat minder dan je verwacht.”

Jolke Roozen
Oprichter, Unfurl

Je hoeft je verhaal maar één keer te vertellen

Wie de kennismaking doet, doet ook de meting en het werk daarna. Geen overdracht aan een collega die weer bij nul begint.

Jolke van Unfurl

Jolke Roozen

Oprichter van Unfurl

Lizzy van Unfurl

Lizzy Entjes

Partner bij Unfurl

Rekenvoorbeeld

Wat kost het om het niet te weten?

Vul jullie eigen cijfers in. Zo zie je wat verloop nu kost, en wat een kleine verbetering oplevert.

Verloop kost jullie nu ongeveer€756.00024 vertrekkers per jaar
15% minder verloop scheelt€113.000per jaar
Neem deze cijfers mee naar het gesprek →Rekenvoorbeeld. Vervanging kost gemiddeld 70% van een jaarsalaris (ABN AMRO).

Eerst weten waar het zit?

Jolke reageert binnen één werkdag. Daarna plan je een kennismaking van 30 minuten en krijg je een voorstel met prijs en planning. Zonder verplichting.
Je cijfers uit het rekenvoorbeeld staan er al in. Vul gerust aan wat je opvalt.
Dank je. We nemen snel contact met je op.
Er ging iets mis. Probeer het opnieuw of mail naar info@unfurl.nl.
Jolke van Unfurl

Vragen die je misschien hebt

Wat kost het?

Dat hangt af van jullie vraag en het aantal medewerkers. Na de kennismaking krijg je een voorstel met prijs en planning.

Moeten we daarna alles bij jullie afnemen?

Nee. Je kiest per actie of je ons erbij wilt. Veel kunnen jullie ook zelf.

Is de meting anoniem?

Ja. We tonen uitkomsten pas vanaf vijf mensen per groep.

We gebruiken al een MTO-tool, zoals Effectory. Is dit dubbel?

Niet per se. Een MTO-tool geeft je data. Wij helpen daarna ook kiezen, uitvoeren en opnieuw meten.

Hoe snel reageren jullie?

Binnen één werkdag. Daarna plan je een kennismaking van 30 minuten.

Waar knelt het bij jullie?

HR-professional?
We hebben 5 ideeën voor je →
×